在中国 6.5 亿女性中，她被评为最富有的第 7 人。她出身农村家庭，仅读到初中，也没有出众的高颜值，却书写了一段令人惊叹的商业传奇。她的故事，或许能给电子厂招聘信息相关的思考带来一些独特的启示。

　　一、电子厂起步：富士康岁月

　　20 多年前，电子厂招聘信息吸引着众多求职者前往深圳。深圳西乡崩山脚下，富士康建立了在大陆的第一家工厂 —— 深圳海洋电子插件厂。1988 年，21 岁的王来春成为了它的第一批工人。彼时深圳刚起步，工厂如雨后春笋般冒出，但各类资源供应紧张，停水、停电是常态。海洋厂地处偏僻，生产和生活条件都很差。100 多位女工住在一个大通铺上，电扇吹出热风，停水时碗都无法清洗，刷牙洗脸要端着脸盆走到一公里外的村子里，洗澡还得在附近建筑工地遗留的小木屋中提心吊胆地进行，水质差到焖出的米饭都是红色的，被称为 “红米饭”。富士康又极为注重纪律与执行，规矩繁多。一停电工期就被耽误，可半夜来电就得立马爬起来到车间继续干活。许多工友难以忍受这样的环境，不少姐妹偷偷抹眼泪，有人甚至直接离开。但王来春在看到电子厂招聘信息后选择坚持，两点一线，没日没夜，任劳任怨地工作。

　　二、晋升之路：在富士康崭露头角

　　在富士康，王来春从流水线操作员开始干起。很多人觉得流水线工作重复乏味且无技术含量，但台湾管理干部培训时提到，富士康为做好这些看似简单的事走过诸多弯路、交过不少 “学费”。多数工友只关心工作量与报酬，王来春却对培训内容听得入神，并以远超干部要求的标准执行。下班后别人都走了，她还主动留下来工作。管理干部多次表扬后，她为避免与工友产生距离，便先回宿舍，等半夜人少再偷偷加班。主管自然知晓她的努力，表扬很快转为提拔。随着富士康在大陆的发展，王来春步步高升，到 1998 年，她已成为当时大陆人在富士康的最高领导 ——“课长”，管理数千员工。这一历程表明，电子厂招聘信息所招来的员工，若有积极进取之心，在工厂中也能获得广阔的发展空间。

　　三、郭台铭影响：精神与理念的传承

　　若问谁对王来春影响最大，那无疑是富士康总裁郭台铭。郭台铭强调干部要身先士卒、以身作则，其 “做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的” 的理念深深影响着王来春。海洋厂时期，郭台铭派驻的台湾管理干部工作极度努力刻苦，他们每天早起跑步、带领员工早读开会、在生产线上悉心指导、下班后授课培训。郭台铭本人也常到车间与员工共克生产难题，曾为赶货直接上生产线操作机器，三天未眠，且他不讲究吃穿享受，办公室十分简陋。郭台铭重视培训，认为培训就是生产力，学习就是任务。当时大陆富士康虽小却设立培训中心，郭台铭也常登台授课。许多员工因工作繁重而对培训叫苦不迭，但王来春乐在其中并用心体会。这使得她在面对生产线上的各类问题，如工人打架、拉帮结派、骚扰生产等情况时，因在培训中 “预演” 过而能快速胜任升职后的工作。郭台铭重视的纪律性与执行力文化，虽备受争议，但王来春从心底认可并融入。从电子厂招聘信息吸引来的员工，若能像王来春一样接受并传承企业优秀的精神与理念，将对自身和企业都产生深远的积极影响。

　　四、转换跑道：离开富士康创业

　　1999 年，32 岁的王来春在富士康前途光明之时，做出了一个看似 “蹊跷” 的决定 —— 离开富士康。她与哥哥王来胜出资购买香港立讯公司，从事与富士康相同的老本行业务：研发、生产、销售各种电子连接线、连接器。这一转换看似挖富士康墙角，却得到富士康支持。立讯早期，郭台铭弟弟郭台强领导的正崴精密给予积极协助，立讯最初业务是通过第三方代加工生产连接器再卖给富士康。有人猜测王来春离职创业是郭台铭支持下的行为，是要将优秀干部转变为产业链伙伴助力富士康发展，甚至有传言立讯是郭台铭的 “马甲” 以布局 A 股。不管怎样，王来春这次转换转得体面且有高度，实现了双赢。这也反映出电子厂招聘信息所汇聚的人才，在积累一定经验和资源后，可能会在行业内开拓出自己的新天地。

　　五、创立立讯精密：传承与发展

　　2004 年，王来春回到深圳创办立讯精密。富士康依旧是其核心客户，贡献超 50% 营收。在战略布局上，王来春紧密围绕富士康发展，在江苏昆山、山东烟台设厂配合当地富士康工厂生产，进行贴身配套与服务。经营管理方面，她将在富士康学到的 “郭台铭精神” 深入贯彻，工作中身先士卒。立讯精密的车间与办公楼随处可见郭台铭的经典原创标语，如 “走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律” 等。有离职员工评价王来春，在厂里大家都称她为 “大姐”，她是一种精神力量和员工心中的偶像。当然也有员工抱怨公司 “会议多、培训多、纪律严格，只讲结果，不讲理由”，如同抱怨富士康一般。王来春常向员工讲解郭台铭名言，传递富士康文化。依托富士康的业务和精神根基，立讯公司飞速成长。2010 年，立讯精密上市，王来春个人身价达 23 亿，曾经的打工妹登上富豪榜，郭台强控制的富港电子为其第三大股东。这显示出电子厂招聘信息所引入的人才，在合适的机遇与自身努力下，能够借助过往经验与精神传承创造巨大的商业价值。

　　六、成就霸业：立讯精密的崛起

　　上市后，王来春将更多资金投入研发，聚焦连接线、连接器领域。立讯精密成为苹果手表无线充电模组全球独家供应商，每年增收数十亿;成为 TYPE - C 连接器在中国的唯一标准贡献者，随着该接口标准广泛应用，其在这一领域收入将快速增长。2011 年后，王来春高举收购大旗，收购联滔电子切入平板电脑连接器产业链，收购科尔通进入智能手机产业链成为华为等客户的连接器供应商，收购珠海双赢电路公司涉足 FPC 生产领域，收购福建源光电装与德国 SUK 股权布局汽车连接器业务，与台湾宣德合作加强高频通信业务等。如今，立讯精密市值高达 600 多亿，王来春个人财富突破百亿大关。郭台铭也为之自豪欣慰，称富士康在中国大陆创造众多亿万富翁，王来春是最具代表性的一位。王来春总结 “机会总是留给有准备的人”。这一切都证明，电子厂招聘信息所网罗的人才，只要有长远的眼光、坚定的信念和果敢的行动，就能在电子行业成就非凡大业，也为电子厂招聘信息背后所蕴含的人才培养与发展潜力提供了有力的例证。